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    人力資源理念

    人力資源是企業長期發展的第一重要資源。

    【德才兼備,知人善任】是遠成長久秉承的用人理念。

    我們,尊重個人,提倡誠信、創新及不斷進取的精神。

    適合企業戰略轉型及快速發展需要的專業人才和管理人才,在遠成的發展將不可限量。


    人才培養原則

    個人目標與企業目標相結合

    遠成尊重每一個員工的發展,鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發展制度規劃個人職業生涯,引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合起來。在全面的員工培訓發展體制的支持下,在整個集團良好的發展環境和氛圍的熏陶下,員工的才智得到最大限度的發揮,個人的理想得到充分實現,個人能力得到不斷提高,個人的思想境界和情操持續升華,形成一支愛國守法、愛崗敬業、素質優秀、專業扎實的員工隊伍。與此同時,企業的目標在此基礎上也能夠得以實現。

    人力資源培訓原則

    具有良好培訓的員工是公司的資產,為支持企業的持續發展和保持在行業內的競爭力,提升自我、積極進取,是員工發展的必然道路。有效的培訓除了提高員工的工作技能外,更加是有力支持了企業文化的傳播與認同,培養遠成為家的團結觀念。因此,遠成搭建了完善的培訓體系,不論是新員工的理論與實踐培訓、各崗位的基礎技能培訓、管理人員的綜合素質培訓、以至積極工作心態的企業文化培訓,都完善俱備。為員工的成長和公司的發展,作出相應的支持。

    終身持續學習與學歷教育相結合

    培訓是造就一支高素質員工隊伍的最重要環節之一,也對社會和企業的發展作出貢獻。遠成認為,堅持全員的持續培訓,以幫助員工不斷更新知識,不斷提高素質水平,是最為重要。遠成領先于同業,打破地域的隔阻,開創網絡培訓系統,并且與人才梯隊體系配合,為員工提升自我能力,為企業提供儲備人才,為社會培養物流精英。


    隊伍建設原則

    全員人力資源管理

    人力資源是遠成最重要的資源,人力資源的質量取決于每一個遠成員工素質的高低。因此,要做好企業的隊伍的建設:打造一支有戰略眼光、能駕馭全局、為企業領航帶隊的決策隊伍,一支思想活躍、功底雄厚、觀念創新、時刻追蹤前沿信息技術、能把握并不斷豐富企業核心技術的專業人員隊伍,一支好學上進、工深業精、刻苦努力的企業專業人才隊伍和一支兢兢業業、善于應用現代經營管理手段的管理人員隊伍。


    選人用人原則

    德才兼備 知人善任

    遠成在人才選擇上,置“德”于首位,優秀的個人修養、溝通能力、管理理念,是人才選拔的最重要因素。道德、勇氣、激情、溝通、判斷及洞察力是每個遠成人所必須具備的優秀品質。在人才使用上,一方面,我們不斷健全內部競聘機制,將營運、研發、營銷、行政系統的重要崗位和管理崗位通過公開競爭來選用人才,機會均等;另一方面,通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有員工進行考評,做到人崗匹配,知人善任。




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